Mengapa Ada Orang yang Tidak Berani Mengambil Risiko?

Ada orang yang melihat sebuah peluang dan langsung berpikir:

“Ini mungkin sulit, tetapi layak dicoba.”

Ada pula orang lain yang melihat peluang yang sama, tetapi pikirannya langsung bergerak ke arah yang berbeda:

“Bagaimana kalau gagal?”

“Bagaimana kalau saya kehilangan semuanya?”

“Bagaimana kalau keputusan ini ternyata salah?”

“Bagaimana kalau orang lain lebih baik daripada saya?”

“Bagaimana kalau saya menyesal?”

Akhirnya, peluang yang sebenarnya sudah berada di depan mata tidak pernah benar-benar diambil.

Bukan karena peluang tersebut tidak ada.

Bukan selalu karena seseorang tidak memiliki kemampuan.

Dan bukan pula selalu karena risikonya terlalu besar.

Kadang persoalan utamanya adalah:

bagaimana seseorang memandang, mempertimbangkan, dan merespons risiko tersebut.

Ada orang yang melihat:

risiko → peluang.

Sementara orang lain melihat:

risiko → ancaman → lebih baik menghindar.

Mengapa hal ini dapat terjadi?

Dalam perspektif Metode Analisis AlgoritName, keberanian atau ketidakberanian dalam mengambil risiko tidak hanya dapat dikaitkan dengan satu karakteristik.

Melalui Nama + Data Kelahiran, berbagai karakteristik dapat dipetakan melalui AlgoritName Matrix untuk melihat bagaimana karakteristik tersebut saling berinteraksi.

Keberanian mengambil risiko dapat melibatkan interaksi antara:

Mental,

Ego,

Rasionalitas Pikiran,

Pengambilan Keputusan,

Coherence atau Kode Otoritas,

Keselarasan,

Keharmonisan,

serta berbagai karakteristik lainnya.

Karena itu, pertanyaannya bukan sekadar:

“Apakah seseorang berani?”

Tetapi:

“Apa yang terjadi di dalam konfigurasi karakteristik seseorang ketika ia berhadapan dengan risiko?”

Risiko Tidak Selalu Berarti Hal yang Sama

Bayangkan dua orang mendapatkan peluang yang sama.

Misalnya:

memulai usaha,

pindah pekerjaan,

pindah kota,

melakukan investasi,

mengembangkan bisnis,

atau mengambil kesempatan yang belum pernah dicoba sebelumnya.

Risikonya sama-sama ada.

Tidak ada jaminan bahwa hasilnya akan berhasil.

Tetapi respons kedua orang tersebut dapat sangat berbeda.

Orang pertama melihat:

risiko → peluang → pertimbangan → keputusan → tindakan.

Orang kedua melihat:

risiko → kemungkinan kehilangan → ketakutan → penundaan → tidak bertindak.

Perbedaannya bukan hanya pada peluang.

Tetapi pada cara risiko tersebut diproses.

Di sinilah karakteristik dari Nama + Data Kelahiran dapat memberikan perspektif mengenai bagaimana seseorang berinteraksi dengan kemungkinan, ketidakpastian, kehilangan, tekanan, dan keputusan.

Keberanian Mengambil Risiko Berkaitan dengan Kesiapan Menghadapi Kehilangan

Salah satu pertanyaan paling penting dalam mengambil risiko adalah:

“Apa yang terjadi jika saya gagal?”

Bagi sebagian orang, kemungkinan kehilangan terasa terlalu berat.

Kehilangan uang.

Kehilangan pekerjaan.

Kehilangan posisi.

Kehilangan kenyamanan.

Kehilangan hubungan.

Kehilangan waktu.

Atau kehilangan sesuatu yang selama ini telah dimiliki.

Namun ada orang yang memiliki cara berpikir berbeda.

Ia mungkin berpikir:

“Kalau saya gagal, saya memang kehilangan sesuatu. Tetapi saya masih bisa membangun kembali.”

Di sinilah kesiapan menghadapi kehilangan menjadi bagian penting.

Ada pepatah:

“Nothing to lose.”

Ketika seseorang merasa bahwa dirinya masih memiliki kemampuan untuk bangkit, membangun kembali, mencari peluang baru, atau menghadapi konsekuensi, keberanian mengambil risiko dapat meningkat.

Sebaliknya, ketika kehilangan terasa sebagai sesuatu yang tidak dapat diterima, risiko dapat terlihat jauh lebih besar daripada peluangnya.

Maka keberanian tidak selalu berarti:

tidak takut kehilangan.

Kadang keberanian justru berarti:

mengetahui bahwa kehilangan mungkin terjadi, tetapi tetap merasa mampu menghadapi konsekuensinya.

Ketika Mental Sudah Takut Sebelum Risiko Benar-Benar Terjadi

Salah satu hambatan terbesar dalam mengambil risiko adalah ketika peristiwa tersebut sebenarnya belum terjadi, tetapi pikiran dan mental sudah terlebih dahulu mengalami konsekuensinya.

Misalnya:

peluang muncul

↓

membayangkan kegagalan

↓

membayangkan kerugian

↓

membayangkan penolakan

↓

membayangkan rasa malu

↓

membayangkan berbagai kemungkinan buruk

↓

akhirnya tidak mengambil tindakan.

Dalam kondisi seperti ini, risiko belum benar-benar terjadi.

Tetapi seseorang sudah merasakan tekanan seolah-olah risiko tersebut telah menjadi kenyataan.

Di sinilah Ranah Mental menjadi sangat penting.

Ketidakharmonisan pada Mental dapat membuat seseorang lebih mudah mengalami tekanan ketika menghadapi ketidakpastian.

Sementara orang lain mungkin menghadapi ketidakpastian yang sama dengan cara yang berbeda:

“Belum tentu berhasil, tetapi belum tentu gagal juga.”

Perbedaan respons tersebut dapat menentukan apakah peluang diambil atau hanya diamati dari kejauhan.

Ketika Keselarasan Tinggi, tetapi Peluang Tetap Tidak Diambil

Ini merupakan fenomena yang sangat menarik.

Seseorang dapat memiliki Keselarasan yang tinggi.

Keselarasan berkaitan dengan bagaimana karakteristik dalam Nama + Data Kelahiran berhadapan dengan kondisi kehidupan seperti:

waktu,

tempat,

informasi,

peluang,

sumber daya,

dan

momentum.

Keselarasan yang baik dapat membuat seseorang berada dalam kondisi yang lebih mendukung untuk bertemu dengan peluang tertentu.

Tetapi bertemu dengan peluang tidak otomatis berarti peluang tersebut akan diambil.

Di sinilah perbedaan antara:

mendapatkan kesempatan

dan

berani menggunakan kesempatan

menjadi sangat penting.

Seseorang dapat:

melihat peluang,

memahami peluang,

bahkan:

memiliki kesempatan untuk mengambil peluang,

tetapi tetap tidak bertindak.

Mengapa?

Karena setelah peluang datang, karakteristik lainnya mulai bekerja.

Mental mungkin mulai takut.

Ego mungkin mulai merasa kurang mampu.

Pengambilan Keputusan mungkin menunda.

Karakteristik yang kurang fleksibel dapat membuat seseorang sulit menyesuaikan diri dengan kondisi baru.

Ketidakharmonisan dalam hubungan dengan orang lain dapat menciptakan hambatan sosial.

Akibatnya:

Keselarasan tinggi

↓

peluang datang

↓

Mental takut

↓

Ego ragu

↓

Keputusan tertunda

↓

peluang tidak diambil.

Keselarasan dapat membuka kondisi yang memungkinkan seseorang bertemu dengan peluang, tetapi Keharmonisan menentukan bagaimana berbagai karakteristik di dalam konfigurasi tersebut saling bekerja ketika peluang itu harus direspons.

Inilah mengapa Keselarasan tidak dapat dibaca sendirian.

Coherence dan Kode Otoritas: Ketika Seseorang Memiliki Dasar untuk Mengambil Keputusan

Kemampuan mengambil risiko juga dapat berkaitan dengan interaksi antara Coherence atau Kode Otoritas dengan karakteristik lainnya.

Secara sederhana, seseorang yang menghadapi risiko membutuhkan kemampuan untuk mengambil posisi.

Ia harus dapat mengatakan:

“Saya memilih ini.”

Keputusan tersebut mungkin tidak menjamin keberhasilan.

Tetapi seseorang tetap membutuhkan kemampuan untuk menentukan arah.

Ketika Coherence atau Kode Otoritas berinteraksi secara baik dengan Mental dan karakteristik Pengambilan Keputusan, seseorang dapat memiliki kecenderungan yang lebih kuat untuk:

menentukan pilihan,

memegang keputusan,

mengambil tanggung jawab,

dan

menghadapi konsekuensinya.

Dalam situasi yang mengandung risiko, seseorang pada akhirnya harus memiliki kemampuan untuk mengambil posisi. Ia tidak dapat terus berada di antara “mau” dan “tidak mau”, antara “mungkin” dan “nanti”, atau antara “peluang” dan “ketakutan”. Pada suatu titik, keputusan harus menjadi arah.

Kemudian:

melihat peluang

↓

menilai risiko

↓

menentukan posisi

↓

mengambil keputusan

↓

bertanggung jawab terhadap konsekuensi.

Namun ketika interaksinya kurang harmonis, seseorang dapat mengalami keadaan berbeda.

Ia melihat banyak pilihan.

Tetapi sulit menentukan.

Ia memahami peluang.

Tetapi tidak yakin.

Ia ingin bergerak.

Tetapi membutuhkan kepastian yang sebenarnya tidak pernah sepenuhnya tersedia.

Akhirnya keputusan dapat tertunda.

Ketika Terlalu Banyak Menunggu Kepastian

Salah satu masalah dalam mengambil risiko adalah keinginan untuk mendapatkan kepastian penuh.

Padahal dalam kehidupan:

kepastian penuh sering kali tidak tersedia.

Memulai usaha memiliki risiko.

Mengganti pekerjaan memiliki risiko.

Memulai hubungan memiliki risiko.

Berinvestasi memiliki risiko.

Mengambil kesempatan baru memiliki risiko.

Jika seseorang baru bersedia bertindak ketika seluruh risiko sudah hilang, kemungkinan besar ia akan terus menunggu.

Karena kondisi seperti itu mungkin tidak pernah datang.

Dalam konteks tertentu, keberanian mengambil risiko berarti mampu bergerak meskipun informasi belum sepenuhnya sempurna.

Bukan bertindak sembarangan.

Tetapi:

mengumpulkan informasi → mempertimbangkan risiko → menentukan batas kehilangan → mengambil keputusan → bertindak.

Ini berbeda dengan:

mengumpulkan informasi → menunggu informasi tambahan → mencari kemungkinan baru → menunggu kepastian → mencari informasi lagi → tetap belum bertindak.

Ketika Pengambilan Keputusan Memiliki Pola Penundaan

Dalam AlgoritName terdapat karakteristik tertentu dalam Pengambilan Keputusan yang dapat berkaitan dengan kecenderungan penundaan.

Ketika karakteristik tersebut muncul, seseorang dapat memiliki pola:

“Saya pikirkan dulu.”

Kemudian:

“Saya tunggu waktu yang lebih tepat.”

Kemudian:

“Mungkin nanti.”

Kemudian:

“Saya lihat dulu bagaimana perkembangannya.”

Penundaan tidak selalu buruk.

Dalam kondisi tertentu, menunggu dapat menjadi keputusan yang tepat.

Seseorang memang perlu waktu untuk mempertimbangkan.

Namun persoalan muncul ketika:

waktu untuk mempertimbangkan terus bertambah, tetapi keputusan tidak pernah benar-benar diambil.

Risiko akhirnya tidak dihadapi.

Tetapi peluang juga ikut berlalu.

Seseorang mungkin merasa dirinya sedang berhati-hati.

Padahal setelah bertahun-tahun, ia baru menyadari bahwa:

tidak mengambil keputusan juga merupakan sebuah keputusan.

Ketika Mental, Ego, Fisik, dan Ide Tidak Mendukung Keberanian

Kepercayaan diri tidak selalu berdiri sendiri.

Dalam konfigurasi Nama + Data Kelahiran, keberanian dapat dipengaruhi oleh interaksi beberapa ranah.

Misalnya:

Ranah Ide

↓

bagaimana seseorang memahami peluang dan kemungkinan.

Ranah Mental

↓

bagaimana seseorang menghadapi ketidakpastian dan tekanan.

Ranah Ego

↓

bagaimana seseorang menilai kemampuan dan kepentingan dirinya.

Ranah Fisik

↓

bagaimana kesiapan untuk bergerak, menghadapi tuntutan, dan menjalankan tindakan.

Jika ketidakharmonisan muncul pada beberapa ranah tersebut secara bersamaan, seseorang dapat mengalami penurunan kepercayaan diri yang cukup besar.

Misalnya:

Ide

→ sulit melihat alternatif.

↓

Mental

→ lebih dahulu membayangkan ancaman.

↓

Ego

→ merasa dirinya tidak cukup mampu.

↓

Fisik

→ merasa berat untuk bergerak.

↓

Pengambilan Keputusan

→ menunda.

↓

Peluang

→ berlalu.

Dalam kondisi seperti ini, persoalannya bukan semata-mata:

“Tidak ada keberanian.”

Tetapi terdapat rangkaian interaksi yang membuat tindakan menjadi semakin sulit dilakukan.

Kurangnya Alternatif Membuat Risiko Terlihat Lebih Menakutkan

Ada satu hal penting dalam menghadapi risiko:

alternatif.

Seseorang yang hanya melihat satu kemungkinan dapat merasa:

“Kalau ini gagal, semuanya selesai.”

Tetapi seseorang yang melihat beberapa alternatif mungkin berpikir:

“Kalau cara pertama tidak berhasil, saya masih memiliki cara kedua.”

Kemudian:

cara kedua.

cara ketiga.

strategi lain.

arah lain.

Kemampuan melihat alternatif dapat membuat risiko terasa lebih dapat dikelola.

Sebaliknya, ketika seseorang merasa hanya memiliki satu jalan, risiko dapat terasa sangat besar.

Misalnya:

satu keputusan → satu kemungkinan → satu hasil.

Padahal dalam kenyataan kehidupan, sering kali terdapat berbagai kemungkinan lain yang belum terlihat.

Dalam konteks ini, kurangnya alternatif dalam prediksi dapat membuat seseorang menjadi lebih takut mengambil risiko.

Karena pikirannya membangun gambaran:

“Kalau gagal, selesai.”

Padahal belum tentu demikian.

Ketika Ego Kalah dalam Persaingan

Keberanian mengambil risiko juga berkaitan dengan bagaimana seseorang menempatkan kepentingan dirinya ketika berhadapan dengan orang lain.

Dalam persaingan, seseorang tidak hanya membutuhkan kemampuan.

Ia juga membutuhkan kemampuan untuk mempertahankan kepentingan dan posisinya.

Ketika Ego berinteraksi kurang harmonis, seseorang dapat lebih mudah:

mengalah,

mundur,

meragukan kepentingannya sendiri,

atau

memberikan ruang terlalu besar kepada kepentingan orang lain.

Dalam situasi persaingan, pihak yang memiliki interaksi Ego lebih harmonis dapat memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mempertahankan posisi, memperjuangkan kepentingan, dan tidak terlalu mudah menggeser prioritas dirinya hanya karena tekanan dari pihak lain. Akibatnya, seseorang dapat merasa:

“Mungkin dia memang lebih pantas.”

“Mungkin saya sebaiknya mundur.”

“Saya tidak ingin bersaing terlalu jauh.”

Padahal belum tentu ia kalah dalam kemampuan.

Tetapi sebelum persaingan benar-benar selesai, kepentingannya sendiri sudah kurang diprioritaskan.

Dalam konteks tertentu, risiko bukan hanya tentang uang atau pekerjaan.

Risiko juga dapat berarti:

berani mempertahankan posisi.

Ketika Ketidakharmonisan dengan Orang Terdekat Menghambat Keputusan

Ada pula orang yang sebenarnya ingin mengambil risiko.

Peluang ada.

Keinginan ada.

Kemampuan mungkin juga ada.

Tetapi ia tidak bergerak karena terlalu memikirkan respons orang-orang terdekat.

Misalnya:

“Bagaimana kalau keluarga tidak setuju?”

“Bagaimana kalau pasangan kecewa?”

“Bagaimana kalau orang-orang terdekat menganggap keputusan saya salah?”

Dalam kondisi seperti ini, Keharmonisan Keluarga & Orang Terdekat dapat menjadi bagian dari interaksi yang penting.

Seseorang dapat lebih memilih mempertahankan keadaan yang sudah dikenal daripada mengambil risiko yang berpotensi menimbulkan ketegangan dalam hubungan.

Padahal yang menarik adalah:

ketakutan tersebut kadang belum pernah benar-benar diuji.

Seseorang sudah membayangkan penolakan.

Padahal belum tentu orang lain benar-benar akan menolak.

Seseorang sudah membayangkan konflik.

Padahal belum tentu konflik akan terjadi.

Seseorang akhirnya tidak mengambil risiko bukan karena kegagalan telah terjadi.

Tetapi karena kemungkinan kegagalan dan konflik sudah lebih dahulu terjadi dalam pikirannya.

Ketakutan yang Baru Disadari Setelah Usia Bertambah

Ada banyak keputusan yang baru terasa maknanya setelah perjalanan waktu cukup panjang.

Ketika masih muda, seseorang mungkin memiliki banyak energi.

Waktu terasa panjang.

Peluang terasa akan selalu tersedia.

Maka ketika ada kesempatan, ia berkata:

“Nanti saja.”

“Saya belum siap.”

“Saya takut gagal.”

“Mungkin kesempatan lain akan datang.”

Tetapi waktu terus berjalan.

Kemudian pada suatu titik seseorang melihat ke belakang dan bertanya:

“Bagaimana jika dulu saya berani mencoba?”

“Bagaimana jika dulu saya mengambil kesempatan itu?”

“Bagaimana jika ketakutan saya saat itu sebenarnya hanya berada di dalam pikiran?”

Di sinilah penyesalan dapat muncul.

Bukan karena seseorang pasti akan berhasil jika mengambil risiko.

Tidak ada jaminan seperti itu.

Tetapi ada perbedaan antara:

mengalami kegagalan setelah mencoba

dan

terus bertanya-tanya tentang apa yang mungkin terjadi jika dulu mencoba.

Tidak Berani Mengambil Risiko Tidak Selalu Berarti Lemah

Ini juga penting.

Tidak semua orang yang berhati-hati memiliki masalah.

Dan tidak semua orang yang berani mengambil risiko memiliki keunggulan.

Orang yang terlalu berani dapat:

meremehkan risiko,

mengambil keputusan terlalu cepat,

mengabaikan konsekuensi,

atau

mengorbankan terlalu banyak sumber daya.

Sebaliknya, orang yang berhati-hati dapat:

melakukan persiapan lebih matang,

melihat risiko yang tidak terlihat oleh orang lain,

menghindari keputusan yang buruk,

dan

melindungi sumber daya.

Karena itu, pertanyaannya bukan:

“Apakah lebih baik berani atau takut?”

Pertanyaan yang lebih tepat adalah:

“Apakah tingkat keberanian dan kehati-hatian tersebut sesuai dengan situasi yang sedang dihadapi?”

Risiko yang Baik dan Risiko yang Tidak Perlu

Kemampuan mengambil risiko bukan berarti mengambil semua risiko.

Ada risiko yang layak.

Ada pula risiko yang tidak perlu.

Misalnya:

risiko → peluang besar → konsekuensi dapat dikelola.

Dalam kondisi seperti ini, menghindari risiko secara berlebihan dapat menyebabkan seseorang kehilangan peluang.

Namun:

risiko → konsekuensi sangat besar → peluang tidak sebanding → kerugian sulit dipulihkan.

Dalam kondisi seperti ini, keberanian yang berlebihan justru dapat menjadi masalah.

Maka seseorang membutuhkan:

Mental

untuk menghadapi tekanan.

Rasionalitas Pikiran

untuk menilai situasi.

Ego

untuk mempertahankan kepentingan diri.

Coherence atau Kode Otoritas

untuk menentukan posisi.

Pengambilan Keputusan

untuk memilih waktu bertindak.

Keselarasan

untuk melihat kondisi dan peluang.

Dan:

Keharmonisan

untuk melihat bagaimana seluruh karakteristik tersebut saling bekerja.

Ketika Peluang Ada, tetapi Karakteristik Belum Bekerja Secara Harmonis

Inilah salah satu gambaran penting dalam AlgoritName.

Seseorang dapat memiliki peluang.

Bahkan dapat memiliki Keselarasan yang tinggi.

Tetapi peluang tersebut tidak otomatis berubah menjadi hasil.

Karena antara:

peluang

dan

hasil

terdapat proses.

Peluang

↓

Persepsi

↓

Pertimbangan

↓

Mental

↓

Ego

↓

Keputusan

↓

Tindakan

↓

Pengelolaan Risiko

↓

Konsekuensi

↓

Hasil.

Jika terjadi hambatan pada salah satu bagian, seluruh perjalanan dapat berubah.

Seseorang mungkin melihat peluang tetapi takut.

Atau ingin bertindak tetapi terlalu lama menunda.

Atau memiliki kemampuan tetapi tidak cukup percaya diri.

Atau ingin mengambil keputusan tetapi terlalu banyak mengalah kepada keinginan orang lain.

Karena itu, kemampuan mengambil risiko tidak dapat dijelaskan hanya melalui satu karakteristik.

Ketika Keselarasan dan Keharmonisan Tinggi Membuka Peluang di Tengah Risiko

Pada tingkat Keselarasan yang tinggi dan Keharmonisan yang tinggi, seseorang tidak hanya memiliki kemungkinan lebih baik untuk bertemu dengan peluang.

Dalam kondisi tertentu, ia juga dapat menjadi lebih jeli melihat peluang di tengah situasi yang oleh orang lain justru dianggap terlalu berisiko, terlalu rumit, atau bahkan sebaiknya dihindari.

Ketika sebagian orang melihat:

masalah → ancaman → risiko → menghindar,

orang lain dapat melihat:

masalah → perubahan → kebutuhan → peluang → tindakan.

Inilah salah satu perbedaan penting dalam kemampuan mengambil risiko.

Peluang tidak selalu muncul dalam keadaan yang nyaman.

Kadang justru peluang muncul ketika:

terjadi masalah,

terjadi perubahan,

terjadi ketidakpastian,

terjadi kekurangan,

atau

ketika orang lain mulai mundur karena merasa situasinya terlalu berbahaya.

Seseorang dengan interaksi Keselarasan dan Keharmonisan yang tinggi dapat memiliki kemampuan untuk tidak berhenti hanya pada risiko yang terlihat di permukaan.

Ia dapat mencoba melihat:

Apa yang sebenarnya sedang terjadi?

Di mana masalahnya?

Apa yang dibutuhkan oleh situasi tersebut?

Apa yang belum dilihat oleh orang lain?

Dan:

Di mana peluang yang mungkin muncul dari perubahan tersebut?

Keselarasan tinggi

→ kondisi, waktu, informasi, peluang, dan momentum lebih mendukung.

Keharmonisan tinggi

→ karakteristik internal lebih mampu bekerja bersama.

Ketika keduanya bertemu:

peluang dapat terlihat

↓

risiko dapat dianalisis

↓

alternatif dapat dipertimbangkan

↓

tekanan dapat dikelola

↓

kepentingan dapat dipertahankan

↓

keputusan dapat diambil

↓

tindakan dapat dilakukan.

Ketika Masalah yang Sama Dilihat dengan Cara yang Berbeda

Bayangkan terdapat sebuah situasi yang sedang mengalami persoalan.

Sebagian orang melihat:

situasi bermasalah → risiko tinggi → kemungkinan gagal → lebih baik tidak terlibat.

Tetapi orang lain mungkin melihat:

situasi bermasalah → banyak orang mundur → persaingan berkurang → terdapat kebutuhan baru → muncul peluang.

Masalahnya sama.

Informasinya mungkin sama.

Risikonya juga sama.

Tetapi cara membaca situasinya berbeda.

Dalam konteks ini, kemampuan mengambil risiko bukan berarti seseorang tidak melihat bahaya.

Justru seseorang dapat melihat risiko tersebut dengan jelas.

Namun ia juga mampu melihat apa yang mungkin diperoleh jika risiko tersebut dapat dikelola dengan tepat.

Risiko Tidak Selalu Dihindari, tetapi Dikelola

Orang yang mampu mengambil risiko secara efektif tidak selalu berpikir:

“Saya pasti berhasil.”

Ia justru dapat berpikir:

“Apa risiko terburuknya?”

Kemudian:

“Apakah saya siap menghadapi risiko tersebut?”

“Apa yang dapat saya lakukan untuk mengurangi kerugiannya?”

“Alternatif apa yang tersedia?”

“Dan apakah peluang yang diperoleh sebanding dengan risiko yang saya ambil?”

Di sinilah kemampuan mengelola risiko menjadi berbeda dari sekadar keberanian.

Seseorang dapat berani tetapi ceroboh.

Ia dapat mengambil risiko tanpa perhitungan.

Sebaliknya, seseorang dapat terlihat sangat berhati-hati, tetapi sebenarnya mampu mengambil keputusan besar karena ia telah melihat berbagai kemungkinan dan mempersiapkan alternatif.

Dalam konfigurasi yang memiliki Keselarasan dan Keharmonisan tinggi, peluang dapat lebih mudah dikenali ketika karakteristik yang berkaitan dengan:

Mental,

Rasionalitas Pikiran,

Ego,

Ide,

Pengambilan Keputusan,

dan

Coherence atau Kode Otoritas

mampu berinteraksi secara mendukung.

Risiko tidak otomatis menghilangkan keberanian.

Tekanan tidak otomatis menghentikan pemikiran.

Dan ketidakpastian tidak otomatis membuat seseorang mundur.

Ketika Orang Lain Mundur, Sebagian Orang Justru Melihat Peluang

Ada situasi ketika sebuah peluang tidak menarik bagi kebanyakan orang.

Risikonya terlalu besar.

Prosesnya terlalu sulit.

Kondisinya belum jelas.

Keuntungannya belum terlihat.

Akibatnya banyak orang memilih menunggu.

Bahkan ada yang memilih mundur sebelum mencoba.

Tetapi justru pada saat seperti inilah sebagian orang mampu melihat sesuatu yang belum terlihat oleh orang lain.

Misalnya:

orang lain melihat kesulitan → ia melihat kebutuhan.

orang lain melihat persaingan → ia melihat ruang untuk masuk.

orang lain melihat ketidakpastian → ia melihat kemungkinan.

orang lain melihat risiko → ia melihat peluang yang belum dimanfaatkan.

Kemudian ia mengambil tindakan.

Bukan karena tidak takut.

Tetapi karena peluang yang dilihatnya dianggap memiliki nilai yang cukup untuk diperjuangkan.

Dalam beberapa keadaan, keputusan seperti inilah yang dapat menghasilkan keuntungan yang sebelumnya tidak terlihat.

Dan keuntungan tersebut mungkin tidak akan diperoleh oleh sebagian besar orang karena mereka sudah terlebih dahulu memutuskan:

“Risikonya terlalu besar.”

Peluang Besar Tidak Selalu Terlihat Aman

Ini merupakan hal penting dalam perjalanan kehidupan.

Jika sebuah peluang terlihat:

sangat mudah,

sangat aman,

dan

sudah jelas menguntungkan,

sering kali banyak orang juga sudah melihat peluang tersebut.

Persaingan dapat menjadi lebih besar.

Keuntungan dapat menjadi lebih kecil.

Ruang untuk masuk dapat semakin terbatas.

Sebaliknya, peluang tertentu justru belum banyak dimasuki karena masih terdapat:

ketidakpastian,

kerumitan,

risiko,

atau

masalah yang belum mampu diselesaikan oleh kebanyakan orang.

Justru karena masih terdapat masalah, ketidakpastian, atau risiko, sebagian orang belum bersedia masuk ke dalamnya. Bagi orang yang mampu membaca situasi secara lebih luas, kondisi tersebut dapat menjadi ruang untuk menemukan peluang sebelum peluang itu terlihat jelas bagi kebanyakan orang.

Karena itu, kemampuan melihat peluang di tengah permasalahan dapat menjadi salah satu pembeda yang sangat penting.

Bukan berarti setiap masalah harus dimasuki.

Bukan pula berarti semakin berbahaya suatu situasi maka semakin besar peluangnya.

Yang menentukan adalah kemampuan untuk melihat:

risiko,

peluang,

kemampuan diri,

alternatif,

dan

kemungkinan hasil.

Di sinilah pengambilan risiko berubah dari sekadar tindakan berani menjadi kemampuan membaca dan merespons situasi.

Keselarasan Membantu Bertemu Peluang, Keharmonisan Membantu Mengelolanya

Dalam perspektif AlgoritName, terdapat perbedaan penting antara Keselarasan dan Keharmonisan.

Keselarasan berkaitan dengan bagaimana karakteristik dalam Nama + Data Kelahiran berhadapan dengan kondisi kehidupan, termasuk:

waktu,

tempat,

informasi,

peluang,

sumber daya,

dan

momentum.

Sementara Keharmonisan melihat bagaimana karakteristik yang terbentuk dari pertemuan Struktur Nama dengan Template Data Kelahiran saling berinteraksi.

Karena itu, ketika keduanya berada pada kondisi yang tinggi, seseorang dapat memiliki kombinasi yang sangat menarik:

bertemu dengan peluang

↓

mampu mengenali peluang

↓

mampu membaca risiko

↓

mampu mempertimbangkan berbagai kemungkinan

↓

mampu mengambil keputusan

↓

berani mengambil tindakan

↓

mampu mengelola konsekuensi.

Tentu hasil akhirnya tetap bergantung pada banyak faktor kehidupan.

Namun secara konseptual, inilah salah satu konfigurasi yang dapat membuat seseorang tidak hanya melihat apa yang sedang terjadi, tetapi juga melihat kemungkinan yang dapat muncul dari situasi tersebut.

Peluang yang Tidak Terlihat oleh Semua Orang

Pada akhirnya, peluang tidak selalu hilang karena peluang tersebut tidak ada.

Kadang peluang tidak diambil karena:

terlalu banyak orang melihat risiko terlebih dahulu.

Sementara sebagian orang mampu melihat:

risiko dan peluang secara bersamaan.

Mereka tidak menutup mata terhadap kemungkinan gagal.

Tetapi mereka juga tidak membiarkan kemungkinan gagal menjadi satu-satunya dasar dalam mengambil keputusan.

Dalam situasi tertentu, justru kemampuan untuk tetap melihat peluang ketika keadaan sedang rumit dapat menghasilkan hasil yang jauh berbeda.

Karena terkadang:

ketika orang lain berhenti karena takut, seseorang mulai bergerak karena melihat peluang.

Dan ketika peluang tersebut berhasil dikelola dengan tepat, hasilnya dapat menjadi sesuatu yang sebelumnya tidak berani diambil oleh kebanyakan orang.

Itulah sebabnya keberanian mengambil risiko tidak hanya berbicara tentang:

siapa yang paling berani.

Tetapi juga:

siapa yang mampu melihat peluang, memahami risiko, dan mengambil keputusan pada saat orang lain belum berani melangkah.

Nama yang Sama Tidak Selalu Menghasilkan Keberanian yang Sama

Dalam AlgoritName, karakteristik dalam Struktur Nama tidak dibaca secara terpisah dari Data Kelahiran.

Dua orang dapat memiliki karakteristik tertentu yang sama dalam Struktur Nama.

Tetapi Template Data Kelahiran mereka berbeda.

Akibatnya, tingkat interaksi dan Keharmonisan karakteristik tersebut juga dapat berbeda.

Pada satu orang:

risiko → analisis → keputusan → tindakan.

Pada orang lain:

risiko → ketakutan → penundaan → tidak bertindak.

Padahal karakteristik awal tertentu mungkin terlihat sama.

Karena itu, analisis dilakukan melalui:

Nama + Data Kelahiran

↓

AlgoritName Matrix

↓

Karakteristik

↓

Ranah dan Parameter

↓

Keharmonisan

↓

Interaksi

↓

Pengambilan Keputusan

↓

Arah Tindakan.

Keberanian Bukan Tidak Adanya Ketakutan

Pada akhirnya, hampir semua keputusan besar memiliki unsur ketidakpastian.

Tidak ada jaminan bahwa usaha akan berhasil.

Tidak ada jaminan bahwa keputusan akan sempurna.

Tidak ada jaminan bahwa semua orang akan mendukung.

Dan tidak ada jaminan bahwa risiko tidak akan menghasilkan kerugian.

Tetapi kehidupan juga memiliki sisi lain.

Peluang yang tidak pernah diambil dapat berlalu.

Kemampuan yang tidak pernah digunakan dapat tetap menjadi potensi.

Keinginan yang selalu ditunda dapat berubah menjadi penyesalan.

Karena itu, keberanian mengambil risiko bukan selalu tentang menjadi nekat.

Keberanian dapat berarti:

mampu melihat risiko tanpa langsung dikendalikan oleh ketakutan.

Mampu mempertimbangkan kehilangan tanpa menganggap kehilangan sebagai akhir dari segalanya.

Mampu melihat berbagai alternatif.

Mampu menentukan keputusan.

Dan ketika waktunya tepat: